В АО «Уралмеханобр» внедрили новую форму информационного взаимодействия с персоналом. В феврале в институте прошел Единый кадровый день.
Мероприятие провел генеральный директор института Константин Булатов.
В Едином кадровом дне приняли участие заместители генерального директора, руководители структурных подразделений предприятия и главные специалисты.
Константин Булатов ознакомил собравшихся с итогами производственной и финансово-экономической деятельности института «Уралмеханобр» за 2020 год, а также наметил задачи и перспективы развития в текущем году.
В частности, Константин Валерьевич отметил, что реализация проектно-изыскательских работ (ПИР) в 2020 году по сравнению с предыдущими 4-мя годами выросла практически в 2 раза.
Особое внимание было уделено внедрению BIM-технологий, освоение которых институт начал в 2017 году.
- Я уверен, что за BIM-технологиями будущее, - отметил генеральный директор АО «Уралмеханобр» Константин Булатов. – Именно поэтому приобретение и постоянное обновление программного обеспечения, а также модернизация серверной инфраструктуры и сетей передачи данных является одним из важнейших аспектов развития «Уралмеханобра».
Для более качественного и прогрессивного освоения BIM-технологий в институте планомерно ведется целевое обучение сотрудников проектной части работе в BIM-среде. Так, к концу 2020 года численность сотрудников, владеющих навыками работы в среде BIM-технологий, превысила 60% от общего числа проектировщиков, а это порядка 190 человек.
В настоящее время в АО «Уралмеханобр» продолжается внедрение системы управления проектами α-Project, которая позволит в автоматическом режиме отслеживать сроки выполнения проектов, планы производства и реализации. Запуск системы даст понимание общей картины загруженности персонала проектной части института и станет основой перспективного планирования проектно-изыскательских работ.
В завершении своего выступления Константин Булатов добавил, что проведение Единого кадрового дня станет традиционным мероприятием, как один из способов эффективного взаимодействия с трудовым коллективом. После общего собрания топ-менеджеров «Уралмеханобра» всю информацию о производственной и финансово-экономической деятельности института до своих сотрудников довели руководители структурных подразделений.
Отметим также, что в основе комплексной системы управления персоналом АО «Уралмеханобр» лежит системный подход к созданию единого информационного пространства. Для достижения этой цели в институте применяются эффективные коммуникационные инструменты. В частности, информация о направлениях деятельности «Уралмеханобра» доносится до сотрудников посредством функционирующего внутреннего сайта, организованных встреч руководства с коллективом, информационных стендов и электронной рассылки. Помимо этого, работает онлайн-приемная генерального директора, с помощью которой сотрудники могут обратиться к руководству института для решения возникающих вопросов или с предложениями об улучшении работы.
