В течение последних 6 месяцев специалистами института проведён аудит персонала на ряде предприятий машиностроительного, металлургического и горно- добывающего комплекса Уральского и Сибирского регионов. По его результатам без ущерба для производства достигнуто снижение избыточной численности персонала на уровне 10-20%, что уже сейчас даёт возможность предприятиям экономить десятки миллионов рублей.
Как отметил заместитель генерального директора по договорной работе – начальник отдела ТЭО Максим Балакин, комплекс данных мероприятий позволяет более рационально организовать производственный процесс, выявить непроизводительные потери рабочего времени, в том числе в структуре управления. Аудит проводится на основе авторской методики, которая легко адаптируется под каждое конкретное предприятие и его профиль.
Вместе с анализом организации труда на предприятии в целом, сотрудниками «Уралмеханобра» исследуется целесообразность содержания в структуре вспомогательных и непрофильных подразделений, например, транспортных и ремонтные цехов, складского хозяйства, столовых, административно –хозяйственных служб и т.д.
В дальнейшем, полученный опыт и знания будут использованы специалистами института для разработки более эффективных организационных структур и нормативов численности персонала , как для действующих, так и проектируемых предприятий.